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一、融资担保公司的风险控制流程是什么?
(一)受理,客户申请受理与项目立项;
(二)调查,包括项目初审和项目综合分析;
(三)审批,包括项目融资方案审批、担保调查审批、放款审批;
(四)放款,包括面签合同、落实反担保措施、担保收费、贷款发放;
(五)保后管理,包括岗位设置、工作和客户风险分类制度;
(六)风险预警,包括责任划分、处置方式、预警方法和违规处罚;
(七)代偿流程管理,包括风险客户认定、代偿流程、债权追偿、项目终结和代偿损失责任认定与处罚。
二、融资租赁公司风险控制具体是干什么的?
1、风险评估体系。该体系应该囊括包括风险评估部、商务部、资产管理等部门共同建立。分别从客户风险、行业风险、资产运营风险及具体项目的商务风险多维度建立。
2、风险评估模型。自身融资租赁公司的业务涉及行业,建立专属的风险评估模型,具体包括客户评估模型、销售商评估模型等。
3、项目考察及随访机制。在项目签约前及签约后应持续性的进行项目随访,随时掌握承租人运营情况,从而避免虚假交易以及恶性拖欠。
4、资产管理。对于执行中项目应进行资产分类管理。分别从客户维度及租赁物件维度进行管理。确保客户处于监控中,确保租赁物件在收回等恶性情况下的再处置。
5、保险。应对项目租赁物件购买保险,分担小概率情况下的资产风险。
6、供应商风险。对于租赁物件的销售商应以适当形式分担恶性情况下的资产损失。
7、租赁方案涉及等。分别从融资期限、融资比例、还款方式、以及收益水平等角度匹配项目风险。
三、非融资担保公司的风险
股权筹资优点1.股权筹资是企业稳定的资本基础;
2.股权筹资是企业良好的信誉基础;
3.财务风险较小。缺点
1.资本成本负担较重(相对于债务筹资)
2.容易分散公司的控制 权;
3.信息沟通与披露成本较大。直接筹资优点
1.能够尽快形成生产能力
2.容易进行信息沟通(投资者人数较少)
3.手续相对比较简单,筹资费用较低缺点
1.资本成本较高(相对于股票筹资)
2.企业控制权集中,不利于企业治理。如果某个投资者的投资额比例较大,则该投资者对企业的经营管理就会有相当大的控制权,容易损害其他投资者的利益。
3.不利于产权交易以上是融资担保公司风险是什么解答
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