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一、融资租赁公司风险控制具体是什么
一、融资租赁公司风险控制具体指什么？ 1、风险评估体系。该体系应该囊括包括风险评估部、商务部、资产管理等部门共同建立。分别从客户风险、行业风险、资产运营风险及具体项目的商务风险多维度建立。2、风险评估模型。自身融资租赁公司的业务涉及行业，建立专属的风险评估模型，具体包括客户评估模型、销售商评估模型等。3、项目考察及随访机制。在项目签约前及签约后应持续性的进行项目随访，随时掌握承租人运营情况，从而避免虚假交易以及恶性拖欠。4、资产管理。对于执行中项目应进行资产分类管理。分别从客户维度及租赁物件维度进行管理。确保客户处于监控中，确保租赁物件在收回等恶性情况下的再处置。5、保险。应对项目租赁物件购买保险，分担小概率情况下的资产风险。6、供应商风险。对于租赁物件的销售商应以适当形式分担恶性情况下的资产损失。7、租赁方案涉及等。分别从融资期限、融资比例、还款方式、以及收益水平等角度匹配项目风险。二、融资担保公司风险控制流程是什么？ （
二、融资担保公司风险控制流程是什么？
一、融资担保公司的风险控制流程是什么? （一）受理，客户申请受理与项目立项； （二）调查，包括项目初审和项目综合分析； （三）审批，包括项目融资方案审批、担保调查审批、放款审批； （四）放款，包括面签合同、落实反担保措施、担保收费、贷款发放； （五）保后管理，包括岗位设置、工作和客户风险分类制度； （六）风险预警，包括责任划分、处置方式、预警方法和违规处罚； （七）代偿流程管理，包括风险客户认定、代偿流程、债权追偿、项目终结和代偿损失责任认定与处罚。二、融资租赁公司风险控制具体是干什么的？ 1、风险评估体系。该体系应该囊括包括风险评估部、商务部、资产管理等部门共同建立。分别从客户风险、行业风险、资产运营风险及具体项目的商务风险多维度建立。2、风险评估模型。自身融资租赁公司的业务涉及行业，建立专属的风险评估模型，具体包括客户评估模型、销售商评估模型等。3、项目考察及随访机制。在项目签约前及签约后应持续性的进行项目随访，随时掌握承租人运营情况，从而避免虚
三、融资担保公司风险控制流程是什么？
一、融资担保公司的风险控制流程是什么? （一）受理，客户申请受理与项目立项； （二）调查，包括项目初审和项目综合分析； （三）审批，包括项目融资方案审批、担保调查审批、放款审批； （四）放款，包括面签合同、落实反担保措施、担保收费、贷款发放； （五）保后管理，包括岗位设置、工作和客户风险分类制度； （六）风险预警，包括责任划分、处置方式、预警方法和违规处罚； （七）代偿流程管理，包括风险客户认定、代偿流程、债权追偿、项目终结和代偿损失责任认定与处罚。二、融资租赁公司风险控制具体是干什么的？ 1、风险评估体系。该体系应该囊括包括风险评估部、商务部、资产管理等部门共同建立。分别从客户风险、行业风险、资产运营风险及具体项目的商务风险多维度建立。2、风险评估模型。自身融资租赁公司的业务涉及行业，建立专属的风险评估模型，具体包括客户评估模型、销售商评估模型等。3、项目考察及随访机制。在项目签约前及签约后应持续性的进行项目随访，随时掌握承租人运营情况，从而避免虚
四、融资担保公司风险控制流程是什么？
一、融资担保公司的风险控制流程是什么? （一）受理，客户申请受理与项目立项； （二）调查，包括项目初审和项目综合分析； （三）审批，包括项目融资方案审批、担保调查审批、放款审批； （四）放款，包括面签合同、落实反担保措施、担保收费、贷款发放； （五）保后管理，包括岗位设置、工作和客户风险分类制度； （六）风险预警，包括责任划分、处置方式、预警方法和违规处罚； （七）代偿流程管理，包括风险客户认定、代偿流程、债权追偿、项目终结和代偿损失责任认定与处罚。二、融资租赁公司风险控制具体是干什么的？ 1、风险评估体系。该体系应该囊括包括风险评估部、商务部、资产管理等部门共同建立。分别从客户风险、行业风险、资产运营风险及具体项目的商务风险多维度建立。2、风险评估模型。自身融资租赁公司的业务涉及行业，建立专属的风险评估模型，具体包括客户评估模型、销售商评估模型等。3、项目考察及随访机制。在项目签约前及签约后应持续性的进行项目随访，随时掌握承租人运营情况，从而避免虚
五、融资担保公司风险控制流程是什么？
一、融资担保公司的风险控制流程是什么? （一）受理，客户申请受理与项目立项； （二）调查，包括项目初审和项目综合分析； （三）审批，包括项目融资方案审批、担保调查审批、放款审批； （四）放款，包括面签合同、落实反担保措施、担保收费、贷款发放； （五）保后管理，包括岗位设置、工作和客户风险分类制度； （六）风险预警，包括责任划分、处置方式、预警方法和违规处罚； （七）代偿流程管理，包括风险客户认定、代偿流程、债权追偿、项目终结和代偿损失责任认定与处罚。二、融资租赁公司风险控制具体是干什么的？ 1、风险评估体系。该体系应该囊括包括风险评估部、商务部、资产管理等部门共同建立。分别从客户风险、行业风险、资产运营风险及具体项目的商务风险多维度建立。2、风险评估模型。自身融资租赁公司的业务涉及行业，建立专属的风险评估模型，具体包括客户评估模型、销售商评估模型等。3、项目考察及随访机制。在项目签约前及签约后应持续性的进行项目随访，随时掌握承租人运营情况，从而避免虚
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